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工商時報【摘自《工業技術與資訊》】

為扶持台灣的優質新創企業,科技部台灣創新創業中心(TIEC)舉辦了「台矽新創論壇」,希望從矽谷看台灣,找出台灣的創業優勢,學習矽谷成功關鍵,為台灣打造下一波的科技新潮流。

台矽新創論壇邀集5位熟悉矽谷及台灣兩地的創投及創業生態的業界權威親臨與談,包括無名小站創辦人簡志宇、Sand Hill Angels董事會顧問邱斯宇、中華開發工業銀行協理郭大經、比翼資本(BeCapital)執行董事陳彥諭及科技部創新創業中心執行長王南雷,分享矽谷的創業思維、氛圍及創投經驗與心法,希望為台灣的新創團隊及新創育成夥伴提供建言、帶來啟發,傳遞成功的創業法則,讓台灣的新創團隊更有自信從台灣出發、前進矽谷、贏得國際。

以下以第一人稱方式摘錄各位與談人於論壇分享的精彩見解,透過台灣、矽谷、創業、創投等不同觀點所激盪出的火花,希望為台灣的創新創業發展帶來新的視野:

無名小站創辦人簡志宇:

重新定義問題 不走前人的路

現在全世界包括台灣在內,都想要藉由政府的力量來複製矽谷的創新創業模式,但是我必須要說,美國政府從未規畫要圈地發展科技,今天矽谷的一切幾乎是自然而然發生的,這是因為矽谷本身有構成創業生態圈一切條件,有新創事業、學校、還有投資人,走進矽谷的任何一家星巴克,你一定會看到正在創業的人,因此我認為政府要複製矽谷模式,最重要的並非建立硬體,而是營造出一種氛圍。

此外,我從2010年開始密集出差,最後落腳矽谷,這5年來我觀察到在矽谷發生的事情,幾乎是無孔不入地進入我們的生活。例如,5年前最有價值的公司應該是石油公司、資訊硬體公司,或是金融業者,但現在名列最有價值公司前茅的是蘋果、Google和臉書等,產業風向已經轉變,最熱門的就是網路、大數據和物聯網。

然而,這些企業之所以成功的主因,並非他們做對了產業,我觀察到的是這些創業者聚在一起,他們會用有別於傳統的方式去重新定義及思考問題。例如,對於音樂播放器的發展,台灣業界思考的是如何加大MP3 player容量、壓低價格及縮小體積,但蘋果在推出iPod的同時,想的卻是重新了解使用者的需求,用最有效的方式來滿足消費者的期望,於是就有了Apple Music模式。這是美國矽谷與台灣創業思維的很大不同,將台灣團隊送至矽谷,我認為將有助於打開創業團隊的視野並重塑思考模式。

中華開發工業銀行協理郭大經:

鏈結矽谷 台灣B2B有優勢

台灣跟矽谷的距離有多遠?其實我們曾經非常近,因為自新竹科學園區設立開始,台灣許多創業者都是從矽谷回來的。然而在2000至2010年期間,台灣出現許多頗具規模的科技公司,吸納為數不少的人才,因此越來越少人前往美國留學,這就造成台灣與矽谷的斷層,而現在得重新鏈結起來。

究竟為什麼我們得到矽谷去?我覺得最值得觀察和學習的是,矽谷勇於打破現狀,在既有的社會和經濟結構下,矽谷就是會不安於現狀地去改變它。例如,類似Uber這種概念,若不是出現於矽谷,其實是很難被實現的,台灣就不太能容忍這種挑戰舊制的創新模式。因此,我認為矽谷最值得學習的,就是勇於解構現有經濟的精神。

不過,我還是要提醒一點,矽谷的成功是很難被複製的,台灣很難、也不必要成為另外一個矽谷。我們應該回到根本,仔細盤點台灣的競爭優勢,例如,我們的半導體產業、電子商務、機械產業的進出口占GDP比,幾乎是新興國家中最高的,所以我們不必然要靠向矽谷擅長的B2C創業,而是可以投入B2B創業,因為台灣在許多產業領域已有極佳的基礎。今天與矽谷的鏈結,大家可以利用台灣在雲端、物聯網所具有的獨特優勢,多多探求與矽谷合作B2B的機會。突顯台灣的不同,你所受到的待遇就會有所不同。

比翼資本執行董事陳彥諭活動

世界很大 應走出舒適圈

許多人都觀察到台灣年輕人不願意出國打拚的現象,我其實也有這樣的感慨。我先說一下自己的故事,我在德州儀器工作兩年後,覺得自己失去了工作熱情,於是在2010年跑到非洲經商,把各種不同規格的太陽能燈帶到非洲,後來為了讓當地日賺兩美元的一般大眾也能買得起燈具,於是我們結合台灣的強大製造實力,開發出物廉價美的自有燈具產品,因為要解決問題,所以我就成為了創業家。

走出去之後,讓我驚訝的是,在非洲幾乎沒看到台灣人進入,反倒是看到許多20歲出頭的大陸年輕人,一句英文都不會說,只是帶了一個計算機就勇敢地前進非洲市場,把一個又一個貨櫃的次等電器和便宜衣服運到非洲銷售。我覺得台灣與大陸年輕人的最大差別就在於心態,後者似乎更勇於走出舒適圈。

進入創投業後,我能從更近的距離觀察台灣的創業動力。在這兩年以來,我發現台灣的創投資金開始活絡起來,許多創投機構每個月都會完成一些交易,創業和創投的連結已開始動起來了。在這裡我要引用新任政委唐鳳所說的話,她曾被媒體問及,「你對台灣的期望是什麼?」她回答說道,「4百萬年以來,在歐亞板折價卷塊與菲律賓海板塊的相互碰撞中,台灣一直就是持續向上、仰望星空,未來也會是這樣。」我一直認為台灣其實擁有充沛的能量,在過去這兩年裡,這樣的想法愈來愈清晰。

Sand Hill Angels董事會顧問邱斯宇:

建立正確心態 先創新再創業

想要創業的人,必須要問自己兩個問題,第一個問題是,「你到底要解決什麼樣的痛點?」第二個問題是,「為什麼是你?」如果有其他人也投入和你相同的領域,要解決一樣的問題,這時候你就要問自己,為什麼這件事非你不可?你到底擁有哪些別人沒有的優勢?在我與台灣創業團隊討論的過程中,對方常常無法針對這些問題給出完整的答案,而我覺得,這是所有團隊在創業前就該想清楚的問題。創業心態必需正確,應該是「先有創新再創業」,而非一頭埋進創業夢想,如此招致失敗的機率很大。

台灣擁有人才和有資金,但是和全球創業趨勢似乎無法產生連結,箇中原因是台灣並未形成如矽谷當地的創投創業循環。許多知名大公司,包括沃爾瑪、賓士、東芝、Panasonic等會在矽谷設立據點,目的就是緊密觀察新創公司的動態,因為這些大公司都很擔心會因為錯失某一項創新技術或模式,讓競爭對手有機可乘,甚至流失市占。

這些大企業非常願意嘗試新創公司的研發成果,一旦發現對公司經營有益,就會快速買進這些新創公司,因此新創公司的投資人很快就能賺錢,這自然就形成了創業者層出不窮,投資者樂於投資的正向循環。這樣的循環是台灣缺乏的,但是近幾年我也看到台灣一些大企業的思維開始朝好的方向轉變。

透過政府推動創新創業的「鏈結矽谷」方案,我很希望能讓台灣人重拾過去的冒險精神,如同竹科人在上個世紀的勇往直前,全世界都敢跑,敢於開拓屬於這個世代的創新產業主軸。科技部台灣創新創業中心(TIEC)的職責就是服務台灣新創團隊前進矽谷,感染在全球最具活力的創新創業氣氛,與來自世界各地的創業者交流,對於創業而言,人脈是非常重要的因素,因此我們希望台灣創業團隊能與矽谷及台灣創業生態圈的重要人物建立聯繫,同時促進台灣高科技產業與矽谷科技產業的鏈結。

TIEC這兩年以來,我們看到不少具有好奇心和冒險性格的團隊,但是可能由於知識不足或人脈不足,因此無法順利跨出去,而這就是我們要協助解決的問題,也是我們存在的價值,我們要做一個稱職的推手,讓他們勇敢走出去。

只要是落腳在矽谷的台灣創業團隊,無論是否申請中心計畫,我們都樂於提供服務,且回到台灣後若遇到各種疑難雜症,負責執行的工研院團隊同仁都會提供協助。

在協助創新團隊的過程中,我觀察到其中一些問題。在我們所評選的數十餘個團隊中,許多創業者都擁有碩士、博士高學歷,然而他們提出的創業計畫大部分與本身的研究領域無關,他們選擇投入「薄創新」,而非「厚創新」,這是讓人覺得比較可惜之處。

根據矽谷Acorn Pacific Ventures創投基金共同創辦人鄭志凱的定義,「薄創新」的靈感來之不易,研發卻相對簡單;「厚創新」所需的研發資源龐大許多,創業者需具備獨特技術及「領域知識」(domain knowledge),此類創新能建立堅實的競爭壁壘。「薄創新」是激發年輕世代創新能量最佳的途徑,然而,「厚創新」則是地狹人稠的台灣競爭力的長久保障,寄望許多在科技領域學有專精的人才,能更有勇氣投入高門檻的科技產業創新。

(中央社記者鄭崇生華盛頓25日專電)美國總統大選26日將召開首場電視辯論,民主黨總統候選人希拉蕊將主攻照顧中產階級的政見,而擅打渾仗的共和黨總統候選人川普則將辯論聚焦在私事傳聞上。

傳統上來說,在美國選戰中,候選人在電視辯論的表現、是左右尚未決定的美國選民的重要指標之一,「紐約時報」今天以2000年當時民主黨高爾對上前總統小布希的首場辯論為例,提醒希拉蕊要注意在鏡頭前的表現,避免成為高爾第二。

紐時整理出來當年高爾與小布希辯論的資料畫面顯示,高爾在小布希發言時頻嘆氣、抬頭翻白眼與插話,對照小布希的犀利反駁、再加上應對攻擊時的表現冷靜,當時就有不少評論認為,原本外界對高爾較有信心,多認為他應可展現更具領導風範的形象,但第一場辯論兩人表現的對照,正是後來選情翻轉的影響之一。

而希拉蕊與川普兩方人馬早已各自練兵多日、模擬辯論多次,能攻擊對方的議題也多次演練了回擊說法,這些,外界都不難想見。

在90分鐘無廣告轉播中,首場辯論將分為6大段落,每一議題討論15分鐘,根據總統辯論委員會官網,主持人國家廣播公司(NBC)主播何特(Lester Holt)公布,辯論主題可能包括國家安全、經濟上的繁榮及美國的國家方向。

希拉蕊幕僚認為,正經嚴肅辯論政見正是她的強項,不過,她的對手川普向來擅於創造話題,在辯論前夕又稱自己將邀請曾和希拉蕊丈夫、前總統柯林頓傳緋聞的美國名人佛勞爾斯(Gennifer Flowers)到場,儘管事後川普團隊否認,卻已引來討論。

除了川普擅長轉移話題、不正面討論政策,希拉蕊的競選總幹事波德斯達(John Podesta)說,要如何一一拆解川普的不說實話與積非成是,對希拉蕊來說是一大考驗。

共和黨全國委員會主席蒲博思(Reince Priebus)則認為,人們對希拉蕊的期望會較高,「她從政30多年了,外界會認為她對每個政策與議題的細節應該都熟悉」,相較下,川普反而能輕鬆以對。

美國主要政黨提名的首位女性總統候選人,對上共和黨首位非典型總統候選人、電視實境秀的愛秀富豪,這場電視辯論號稱收視率有望創紀錄、超越美式足球「超級盃」,希拉蕊與川普首度一對一交鋒,各自的臨場反應,將為倒數6週的總統選戰開啟短兵相接的最新一頁。1050926

下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者許昌平、戴慧瑀╱台北報導】

台灣市場有限,加上近年律師錄取名額放寬,導致律師供過於求,但隨著兩岸交流,對熟悉大陸法律人才需求增加,兩岸法律實務經驗豐富的資深律師指出,大陸法律市場很大,雖然不確定性仍多,但確是台灣青年法律人一個契機,大家可培養跨學科、跨領域能力,來戰勝不景氣。

《旺報》13日舉辦「台商權益維護系列座談」,主題為「打開兩岸律師就業大門─從上海啟動台灣青年法律人才實踐基地談起」。

在大陸廿多年,一直從事法律工作的上海博恩律師事務所合夥人蔡世明指出,上海「台灣青年法律人才實踐基地」,在上海市政府支持下,由君倫和博恩律師事務所發起創立,7月在李書孝律師等多方協助,邀5位台灣年輕法律人來上海實習。

蔡世明認為,法律除了是學問,也是法律人的生活工具,如果法律市場不大,生活壓力會很大,大陸市場很大,大陸台商對於取得大陸律師資格的台籍律師,也願意接觸,有很強信任感,「台灣青年法律人才實踐基地」可居中為兩者銜接。

台律師人數成長三倍

以工程相關法律業務為主的環宇法律事務所主持合夥律師李書孝指出,他執業之初律師只有五千多人,到今年最新數字為一萬五千多人,足足多了三倍。除了律師以外,很多顧問公司也從事法律顧問工作,市場已經不斷被挑戰,要怎麼樣尋找新的出路,這是台灣年輕律師急需思考的問題。

李書孝認為,法律人未來可以朝「跨學科、跨領域」等方向去發展,兩岸就是一個很好的領域,以他跟大陸律師交流的經驗,發現雙方思維完全不一樣。台灣律師慣於透過訴訟主張自己的權益,可是大陸律師還是比較以行政主導為原則;早年大陸律師在法律應用上面,沒有台灣律師的細膩,但是這幾年來,大陸社會變得更多元,大陸法律也更為細膩。

除往大陸發展之外,他覺得到公司去作風險管理,或作某一個項目的風險管理,公司法務長對全公司作跨境、跨業管理,也是不錯的發展。

蔡世明也提醒有意到大陸執業的台灣法律人要思考其中的限制,首先是熱門台籍律師執業範圍只能限於非訟事件,訴訟案件只能作涉台婚姻和涉台繼承。和港澳比起來,由於有CEPA助力,港澳的律師能承辦相關民商事案件大概已開放了九成,台灣卻占了約不到一成左右。

台藉律師限制多

蔡世明表示,兩岸關係的起起伏伏一定會影響到未來在大陸發展,未來如果兩岸關係不好,台籍律師在大陸執業範圍不大可能開放和港澳一樣多。

小 靈 通

台灣青年法律人才

實踐基地

「台灣青年法律人才實踐基地」7月20日由上海市委常委沙海林揭牌,落腳上海市靜安區,以提供獎學金方式,首批讓5名台灣青年前往上海律師事務所實習2個月或6個月,包括著名上海君倫律師事務所、上海博恩律師事務所都共同參與。(許昌平)

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